Ešte skôr ako začneme. Vy nie ste „ten s problémom“. Ja nie som ten, kto vie viac, alebo menej ako vy. Na úvod chcem porozumieť vašim očakávaniam. Chcem sa dozvedieť ako môžem byť pre vás užitočný. Mojou snahou je predovšetkým navodiť atmosféru rovnocennosti a vzájomnej dôvery.
Sedenie, rozhovor, spoločná práca, môžete si naše stretnutia nazvať ako potrebujete. Metodicky sa nejedná o štruktúrované rozhovory či cvičenia. Neplánujem vám hovoriť čo máte robiť, resp. čoho sa máte vyvarovať. Mojim cieľom je navodzovať a podporovať dôveru a bezpečie, pre vaše skúmanie vnútorného materiálu. Jediné čím sa riadim je absolútna dôvera vo váš vnútorný potenciál, snaha čo najpresnejšie porozumieť tomu čo v danej chvíli prežívate, akceptácia toho čím práve prechádzate a otvorenosť k tomu čo prežívam ja. Časová náročnosť stretnutia, býva spravidla do 60 min. Frekvencia nie je pevne stanovená, závisí od viacerých okolností. Viac ako jedno stretnutie za týždeň považujem za menej produktívne, rovnako v prípade dvojtýždňovej a dlhšej prestávky medzi dvoma sedeniami.
Dotýka sa tímov, napríklad firemných, alebo športových, ktoré tvoria ucelený organizmus s cieľom, víziami a zároveň sú súčasťou niečoho väčšieho. Rovnako skupín, ktoré sa stretli pri riešení spoločnej témy, alebo neštruktúrovaných otvorených skupín. Princíp je podobný s individuálnou prácou.V skupine sa tiež zameriavam na potreby jednotlivca, potreby, predstavy, názory skupiny v kontexte s problematikou pre ktorú sa skupina stretla. Preferujem prácu s malou skupinou do 20 členov, no som otvorený aj práci s väčšími skupinami, kde si prizývam lektorov (facilitátorov). Metodiku práce, ciele skupiny, frekvenciu stretnutí, časovú náročnosť na jedno sedenie, počet lektorov/facilitátorov a ostatné podrobnosti si zvyknem vyjasňovať pri kontrakte. Niekedy navrhujem krátke stretnutie so skupinou ešte pred začiatkom spolupráce.
Každá spolupráca je špecifická, každý človek je špecifický, rovnako ako moje náklady. Som otvorený rozhovorom o podmienkach spolupráce rovnako ako o poplatku.